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產(chǎn)品供應(yīng)商實力不夠?supplier

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首先:正確認識,正確對待

要正確認識供應(yīng)商在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的基礎(chǔ)作用,樹立依靠供應(yīng)商、服務(wù)供應(yīng)商的思想,善待供應(yīng)商,給供應(yīng)商以信心。

1、供應(yīng)商是產(chǎn)品實現(xiàn)的基礎(chǔ)

2、平等對待供應(yīng)商

3、主動維護供應(yīng)商的利益

其次:如何選擇、評價、管理供應(yīng)商

1、選擇供應(yīng)商應(yīng)遵循“合適”的原則

2、評價供應(yīng)商要重視供應(yīng)商的發(fā)展?jié)摿?/span>

3、管理供應(yīng)商要“恩威并濟”管理與幫助并重